« Les modèles managériaux sont inefficients, il faut remettre les médecins au cœur du soin » (opinion)
BRUXELLES 26/05 - Pendant des siècles, l’hôpital était la maison des soignants. Les médecins étaient identifiés à 100% avec leur profession et leurs pratiques. C’était leur seule identité professionnelle : soigner. Dans cette pratique du soin, les médecins et les soignants n’étaient concernés que par les contraintes de leurs métiers, et pas par celles de la structure ou de l’organisation technique ou financière de l’établissement au sein duquel ils exerçaient.
Il était indiscutable que les médecins étaient régis par le principe de l'indépendance, qui sous-entend la responsabilité de chaque praticien vis à vis des patients qu'il prend en charge, et l'habitude qu'aucun supérieur hiérarchique non médical n'est habilité à leur donner des ordres.
Il en est résulté que le monde des soignants était un microcosme social issu de siècles de pratiques hospitalière et médicale, n'ayant pas l'habitude d'être géré par un microcosme organisationnel aux préoccupations fort éloignées du soin.
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